Identificação
Perfil
Contribuição
Desafios
Contexto
Expectativas
Bloco 1 — Identificação
Para aproveitar melhor o tempo em sala, gostaríamos de conhecer brevemente sua instituição, seus desafios e suas expectativas. As respostas orientarão as dinâmicas do dia. Tempo estimado: 10 minutos.
Será usada apenas na dinâmica de apresentação no início da oficina.
Perfil institucional
Escolha a opção que melhor representa o papel que vocês desempenham no ecossistema.
Contribuição e temas de atuação
Marque as que melhor descrevem o que vocês fazem na prática. Pode marcar mais de uma.
Marque os temas em que vocês têm experiência concreta ou projetos em andamento.
Pense em capacidades, recursos, conexões ou conhecimentos que vocês têm e que poderiam ser úteis para outros atores.
Desafios prioritários
Pode ser um problema de governança, falta de recursos, fragmentação entre atores, resistência institucional, ou qualquer outro fator que, na sua visão, trava o progresso.
Escolha até 5. Suas respostas ajudarão a calibrar as discussões do dia.
Seu contexto e motivações
Este bloco nos ajuda a preparar dinâmicas mais relevantes para o seu perfil. Respostas diretas e honestas são mais úteis do que respostas "corretas".
Meu papel neste ecossistema *
Como você se posiciona no contexto da inovação pública — que tipo de ator você representa e com quem costuma interagir.
O que estou tentando avançar *
Quais iniciativas ou objetivos concretos você está perseguindo no tema de inovação pública — o que ocupa sua agenda.
O que trava esse avanço *
Quais são os principais obstáculos concretos que impedem ou retardam o progresso — sejam internos à sua instituição ou externos.
Por que isso persiste *
Na sua leitura, por que esses obstáculos ainda existem? O que faz com que o problema se mantenha apesar dos esforços?
O que me motiva a continuar *
O que mantém você engajado neste tema — seja uma convicção, uma oportunidade que você enxerga, ou um resultado que acredita ser possível alcançar.
O que preciso desta oficina *
Seja específico: que tipo de resultado, conexão, decisão ou aprendizado tornaria este dia genuinamente útil para você.
Expectativas e visão de futuro
Seja direto. Que decisão, conexão ou encaminhamento concreto tornaria este dia genuinamente útil para você e para sua instituição?
Quais seriam os sinais concretos de que o ecossistema de inovação pública do DF evoluiu de forma relevante — indicadores, mudanças visíveis, decisões tomadas.
Obrigado pelo tempo dedicado. Suas respostas serão usadas diretamente para personalizar as dinâmicas do dia — quanto mais concreto você for, mais produtiva será a oficina para todos.
Atividade 1 — Mapa contextual da personaBloco 1
Objetivo: caracterizar a persona e seu contexto observando o tema/desafio escolhido pelo grupo.
Mapa contextual — hexágono da persona
Atividade 2 — Mapa de atributos do problema sistêmicoBloco 1
Mapa de atributos — progresso de preenchimento
Atividade 3 — Arquitetura do problema sistêmicoBloco 1
Arquitetura sistêmica — fluxo de causalidade
Atividade 4 — Declaração do problema sistêmicoBloco 1
Clara, neutra, focada. Atributos: Clareza · Neutralidade · Foco · Definição · Delimitação · Justificativa · Inteligibilidade · Profundidade
Atividade 5 — Arquitetura do ecossistema de atoresBloco 2
Mandala de atores — ecossistema do problema sistêmico
Atividade 6 — Precondições do ecossistemaBloco 2
Os atores têm histórico de conflito ou cooperação? Dê exemplos.
Assimetrias de poder, recursos, conhecimento.
Quais incentivos atraem os atores? Quais barreiras dificultam?
Atividade 7 — Proposição de valor do ecossistemaBloco 3
O que queremos fazer juntos? Por que devemos fazer isso juntos? Que transformação queremos causar?
Proposição de valor — radar de alinhamento
Atividade 8 — Benefícios da proposição de valorBloco 3
Atividade 9 — Capacidades de inovação do ecossistemaBloco 3
Liderança transformadora · Governança e estratégia · Gestão de indicadores · Gestão de processos · Gestão de projetos · Gestão de tecnologia · Gestão de equipes
Capacidades de inovação — distribuição estimada
Atividades 10/11 — Complementaridades e funções essenciaisBloco 4
Desenvolvimento, difusão, legitimação
Direcionamento da busca, experimentação empreendedora
Mobilização de recursos, formação de mercado, criação de sinergias
Atividades 12/13 — Arquitetura sistêmica do ecossistemaBloco 4
Para cada ator, liste as atividades prioritárias por função essencial e os mecanismos necessários.
Arquitetura do ecossistema — mandala de funções
Atividade 14 — Dimensões de governança do ecossistemaBloco 5
Dimensões de governança — radar de maturidade
Atividade 15 — Modelo de governança do ecossistemaBloco 5
Define propósito comum, valores e cultura compartilhada.
Define quem pode participar e sob quais condições.
Define a distribuição dos direitos de decisão entre os atores.
Define regras que regulam contribuições e interações.
Define regras sobre propriedade, dados e distribuição de valor.
Modelo de governança — síntese das 5 dimensões
Vote nas propostas prioritárias (máximo 2 votos) e assine o pacto coletivo.
Compromissos da Sobre a Oficina
Sua assinatura
Ao vivo — 02.07.2026
Progresso do evento
Inscrições
Abertura
Orquestração
em grupos
em grupos
Apresentações
Votação
e pacto
e pacto
Encerramento
34
Inscritos confirmados
28
Presentes (82%)
0/5
Grupos finalizados
0
Assinaturas no pacto
Plano de ações — hierarquizado por prioridade
Status dos grupos
Barreiras mais citadas
Perfis do ecossistema
Votos por proposta
Nuvem de palavras — respostas abertas
Signatários do pacto
Nenhum participante assinou o pacto ainda.
Radar de governança — maturidade por grupo
Análise com Inteligência Artificial
Claude analisa os dados do evento em tempo real
claude-sonnet-4-6
Enriquecer respostas rasas
Identifica campos superficiais e sugere perguntas de aprofundamento
Padrões e convergências
Cruza os dados dos participantes e aponta temas em comum
Conexões recomendadas
Sugere quem deve conversar com quem com base em desafios e perfis
Síntese executiva ao vivo
Parágrafo de abertura que o facilitador pode ler para o grupo
Unificar proposições dos grupos
Analisa as 5 proposições e sugere um compromisso comum
Espelho da sala
construção ao vivo · 5 grupos
G1 0/13
G2 0/13
G3 0/13
G4 0/13
G5 0/13
ao vivo
Inscritos: 0
Atualiza automaticamente
Nenhum inscrito ainda.
Seja o primeiro!
🎯 Objetivo do Evento
A inovação no setor público acontece por meio de: conexões entre pessoas, instituições, conhecimentos, territórios e capacidades.
Esta oficina tem como objetivo mobilizar atores estratégicos do Distrito Federal para a evolução de um ecossistema de inovação pública — promovendo o compartilhamento de desafios comuns e a criação de caminhos de articulação mais estruturados.
Para apoiar a preparação da oficina, gostaríamos de conhecer melhor quem estará presente, quais experiências cada um carrega e o que mobiliza cada participante. As respostas subsidiarão as dinâmicas do encontro e ajudarão a torná-lo mais conectado à realidade de quem estará na sala.
O preenchimento leva aproximadamente 10 minutos.
📍 Informações Práticas
Data2 de julho de 2026 (quinta-feira)
Horário08h30 às 17h30
LocalSede da ENEDES — IFB Campus Brasília
L2 Norte, Quadra 610, Asa Norte, Brasília – DF
L2 Norte, Quadra 610, Asa Norte, Brasília – DF
PúblicoGestores e representantes do ecossistema de inovação pública do DF
Contatoconectar@inovacao.df.gov.br
🕐 Programação do Dia
08h30 – 09h00
Recepção e Credenciamento
Boas-vindas, entrega de materiais e networking inicial.
09h00 – 09h30
Abertura Oficial
Apresentação dos objetivos, contexto e metodologia da oficina.
09h30 – 12h00
Dinâmica 1 — Mapeamento do Ecossistema
Identificação de atores, capacidades, complementaridades e assimetrias.
12h00 – 13h00
Almoço e Networking
Pausa para refeição e conexões informais entre participantes.
13h00 – 14h00
Dinâmica 2 — Arquitetura do Ecossistema
Construção colaborativa de proposições de valor e funções essenciais.
14h00 – 17h00
Dinâmica 3 — Modelo de Governança
Definição de mecanismos de governança, pactos colaborativos e próximos passos.
17h00 – 17h30
Encerramento e Compromissos
Síntese dos resultados, assinatura de compromissos e confirmação de próximas ações.
🤝 Realização e Parceiros
LineGov
PPGA
PGAP / UnB
UnB — Dep. de Administração
ABDI
ENEDES
IFB
Impact Hub Brasil
GNova
ENAP (40 anos)
Nuvem de palavras● AO VIVO
Temas mais mencionados
Barreiras apontadas
Perfis institucionais
